记永城项目卓越的战队管理

 / 永城 韩倩

“催一下!再催一下!”

“给你一个时间节点,本周必须完成!”

“时间很紧迫,要盯住了!”

“催、赶、跟、盯、监督、落实……”这是永城长青生物质热电联产项目周会、监理会、调度会上,永城项目团队使用最频繁的字眼。 

建设过程中高总带领战队伙伴们,时刻以“打造集团标杆工程”为目标,紧紧围绕“72+24小时试运行”这一节点,不断完成项目建设中各个环节的传球、接球与精彩扣球,用高效的管理方法彰显了必胜的战斗信念。 

『游击战术——克服酷暑和雨季施工』

针对夏季施工“高烤”模式和雨季的开启,永城项目未雨绸缪、提前规划,把室外工程和室内工程进行合理调配与倒排,将酷暑和雨季对施工的影响与干扰降到最低;此外,通过给施工单位送上防暑降温物品等夏日清凉、建议施工单位将工作时间进行调整等措施,不但有效预防了盛夏施工的中暑风险,同时也达到了以关怀赢动力的预期效果,保证了工程顺利推进。

截至8月底,主厂房土建工程已进入收尾阶段,锅炉水压试验及汽机下气缸就位两个里程碑节点顺利完成。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲永城市政协委员百人团莅临项目参观考察

『知己知彼、百战不殆——催货有绝招』

为避免设备供应商在与我司签下订单后,产能不足,无法按合同如期交货,出现“等米下锅”的现象,项目领导班子组织各专业专工建立设备履约协调负责人制度,加强履约管控与协调,通过电话、约谈、发书面联络函等多种方式开展设备排产催交催运工作,保障了各专业设备如期供应,为安装工程顺利开展保驾护航。

截止目前,锅炉、汽机、电气、化水等专业到场设备均按计划有序安装就位中。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲政协委员百人团在项目现场进行考察

『火眼金睛——决不允许你调包』

“关于化水设备发现的一个发错货的问题是怎么解决的?”

“厂家已重新采购,还未到场。”

“是否会影响我们的安装进度?”

“经协调,不会。”

这是727日周会上,高总与化水专工张晶晶的对话回放。

“设备到场一定要做好验货工作,别出现类似调包的事情,买了个进口的,送来个国产的!”高总强调。

对此,小伙伴们是有杀手锏的。验货时,必须由组织监理方、安装方及工代等相关人员一起参加,方可进行开箱清点设备数量、核对设备型号,且材料送货单要参验单位联合签字确认的,若有发现与采购不符,厂家想抵赖都不行!

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲项目主厂房交付安装及锅炉水压试验前监督检查会议

『燃料手册——保燃料体系无缝监管』

“燃料收购是我们下一步运营的一个核心。”周会上,高总重点指出:“在燃料启动收购之前,要根据集团相关燃料管理办法,燃料供应部、燃料车间、质检部密切配合,把燃料经销商开户、收购、调价机制、入场、化验、掺配、入库、入炉等环节,系统的制定成一套燃料管理规章制度,我们称之为《燃料手册》,相关人员人手一册,所有燃料部门员工均要熟悉掌握,还要定期进行考试,让大家烂熟于心,确保燃料体系实现无缝监管!”

截至发稿日,《燃料手册》已形成初稿,正在讨论与进一步完善中。

『留声回放——到位管理,得到各界关怀』

倒排工期、步步为营——“工程部要倒排节点,冲刺100天,做个倒计时牌,每天更换,专人负责更换与宣贯……以前我们盯土建,现在土建完成的差不多了,就要把重心转移到安装,开始盯安装进度。”

细针密缕、通计熟筹——“各专业在图纸交付给施工单位之前一定要组织监理和施工单位做好图纸会审,仔细、仔细看清楚!特别是前面的设计说明,要一个字一个字的看……同时确认设计院是否有设计交底过来,一定要严禁漏项,规避施工过程中的一切质量风险!”

呵护备至——“各专业到货及就位设备很多,施工现场粉尘、扬尘很多,又逢雨季,设备进场及安装就位后一定要做好上盖、维护和保养工作,确保机组后期启运一次通过。”

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲高总(左二)向来宾讲解项目情况

迎来关怀——项目的规范管理以及高效有序的推进,吸引了永城市各级领导及商丘市媒体竞相参访,永城市政协委员百人团莅临项目参观考察、商丘报业全媒体增强“四力”大型主题活动采访团莅临我司进行访谈等,得到了大家的充分肯定和认可。

『给力助跑——集团是我们最坚强的后盾』

720日集团领导莅临项目,就当前项目建设进度、当地燃料资源、供热招商等进行考察调研,并就项目当前遇到的问题和困难进行现场办公处理,为项目年底顺利投产发电进一步通畅了道路,进一步提速了建设。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲领导了解永城项目热负荷情况,并和永城市领导座谈

至此,永城项目距离向集团承诺的“72+24小时试运行”的目标指日可待!为了永城长青的发展,永城长青人一定会拼尽全力打场胜仗!为梦想而战要赢得漂亮!

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲电气主变和GIS设备就位

 

 


>
DATE
2019-09-17

鄄城项目正式转入商业运营

文/摄 李梅

 

秋风凉,硕果香。在这个丰收季节,鄄城长青生物质热电联产项目在2019年9月2号正式转入商业运营!

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

鄄城项目位于菏泽鄄城(“鄄”字有解:“西”方乐“土”,佛祖大耳“阝”,是个福地),本项目主要建设1台130吨/小时水冷振动炉排生物质直燃锅炉,配一台35MW抽凝式汽轮发电机组,为工业园区和城区居民进行发电、供热,发挥综合效益。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

凉水塔打桩阶段的样子,你还记得吗?

从一片空地到厂房林立,再到正式投产运营,在大家的共同努力下,最终鄄城项目交出了一份完美的答卷。回望过去,有困难有挑战,我们都一一克服;立足现在,展望未来,我们信心满满,因为每个部门都为项目长期稳定运营做好了充足准备!

看燃料采购部门信心满满,每天不间断为运行提供燃料供给,确保燃料充足。看咱们鄄城项目料场内丰富的燃料储备,这一车车可都是经过燃料供应部门层层筛选的优质好料!

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

燃料部门有条不紊地工作

运行部门认真负责,机炉电化各部门组织分工,协作融洽,大家都干劲十足!最近大家都很激动,最期待的绩效马上就要来了,哈哈~

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

运营部门认真负责工作

还有,检修部门准备工器具备品备件,随时准备应对和解决可能出现的突发缺陷;燃料车间也在积极准备翻料晾晒;后勤人员也忙碌起来,采购应急物资,开展安全培训学习和知识技能培训,给生产提供后勤保障。

马上到中秋节了,鄄城项目为大家伙精心准备了甜美的月饼,今年的月亮相比往年肯定要更加皎洁明亮,因为鄄城项目的运营投产,使同事们两年的努力有了回报!

接下来鄄城项目将再接再厉,保证安全稳定生产,让生产效益达到一个新高度,为长青集团的发展再添砖增瓦!


>
DATE
2019-09-12

燃具事业部 | 引领制造系统迈入数字化管理之路

文/李小霞

摄/燃具事业部


8月29日,集团制造系统燃具事业部首期数字化系统发布会在总部召开,开启了燃具事业部智能制造的里程碑。集团董事长何启强,总裁麦正辉,副总裁张蓐意、龚伟泉,以及来自集团各部门、事业部,还有供应商代表等200多人参加了此次发布会。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

会上,燃具事业部总经理谭柳明,宣布了MES(制造生产过程执行系统)和WMS(仓库管理系统项目)成功上线。接着,谭总做了简短而令人振奋的发言,为了响应公司精细化管理的要求,事业部迎难而上,与时俱进,及时破解管理上的瓶颈问题。在集团公司大力支持下,首次将“数字化”、“智能制造”列入年度工作计划,并开展了一系列项目工作。经过大半年的努力,团队成员克服了生产旺季任务重、工厂布局大调整等重重困难,终于使两个系统如期上线,为实现精细化管理迈出了关键一步。与此同时,事业部还对管理流程进行了梳理,意味着高效、可控的管理方式基本形成。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲燃具事业部总经理谭柳明

谭总强调,项目系统的上线,是顾问团队、IT、财务以及事业部所有成员共同努力的结果,还有在背后默默支持的供应商朋友们的功劳。

“在这里,我要特别表扬新鲜出炉的广智总。对各部提出的流程建议,是他组织每周一会,一个点一个点地讨论、定案、落实。他让我看到了我们未来管理的希望。”谭总开心地说到。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲总经理助理麦广智

小麦总说,为使系统成功上线,每个部门都派出了精兵强将,作为项目的关键用户,并且制定方案对关键用户进行计分评比,按得分情况进行奖励,一度出现各部门及关键用户之间你追我赶的局面。本次系统上线前后提出了262个问题点,召开会议238场次,培训会123家供应商,梳理业务场景65个,改善内部管理流程25个。他还通过小视频的方式,介绍了燃具事业部WMS和MES系统目前的运行情况。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲生产部余迎春经理

为确保系统如期上线,3天2夜没回家,被大家戏称为“臭男人”的生产部经理余迎春,将系统上线前后的情况进行了详细的讲解。

余经理说到,燃具事业部年初开始了布局大调整,正值生产旺季又遇系统上线的关键时刻,大家上下齐心,团结一致,顶住了压力,确保了系统如期上线,生产任务按期完成,且1-7月产量较去年同期上升17.9%。

财务部罗小玉、IT部刘丹、品管部何光麒、采购部何辉等关键用户,则分别对系统上线做了简短而精彩的分享,品管部还将系统上线前后的流程以表情包的方式,进行了生动有趣的展示。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲关键用户分享

作为供应商代表,伟力电器黄尧陶经理对WMS系统上线后,供应商操作方面的变化及便捷性做了分享,为日后公司推行其他系统也奠定了基础。

WMS及系统合作伙伴,广州赛意信息科技股份有限公司刘伟超副总裁和本次项目经理茹呈伟先生,分别发表了简短的讲话。刘总希望做长青集团数字化之路的同行人,希望在这条路上永远同行。

展望未来的数字化之路,小麦总表示,未来,燃具计划继续作为公司制造系统数字化升级的先头部队,向质量管理系统QMS、供应商关系管理系统SRM以及高级排程系统APS等数字化系统迈进,打造数字化系统生态圈。

燃具事业部为数字化建设所作的一切,得到了集团领导们的高度肯定。集团总裁麦正辉发言中首先肯定了燃具事业部在数字化系统方面做出的成绩,其次麦总强调,数字化系统仍然需要人为去控制,比如供应商的数据不能做假,供应商的要求也将越来越高,希望供应商一同进步。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲集团总裁麦正辉

董事长何启强表示,制造业近两年受市场环境的影响,压力也越来越大,但是制造业的好坏也直接影响着公司的未来,公司对制造的重视从未改变过。

何董还说,燃具事业部为数字化升级开了个好头,但数字化的路还很长,要持续推行下去,希望通过数字化系统,实现工作效果好,强度少,能快乐工作的目标。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲集团董事长何启强

发布会结束后,嘉宾们一行90余人,在谭总及燃具事业部团队的带领下,参观了仓库和生产现场,实地了解系统运行情况。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

现场讲解员对上线环节进行讲解

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

麦总、龚总了解成品下线环节情况

通过现场实地参观,大家对MES及WMS系统有了更深入的了解,纷纷表示,燃具事业部在生产旺季完成了布局大调整并成功引入数字化系统,为兄弟事业部在数字化进程中开了先河,树立了榜样。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

>
DATE
2019-09-12

创尔特首发烤消一体机,开启中国集成厨房时代序幕

供稿 厨电事业部

8月18日,对于中国厨电行业来说,是开创时代纪元的一天。这一天,长青集团在中山举办2019年度创尔特新品发布会,大会以“创·未来”为主题,旗下全新产品“创尔特烤消一体机”首发。大会现场,中国工程招标采购协会陶宇常务副会长、秘书长,集团副总裁兼厨电事业部总经理龚伟泉等专家领导,以及广东卫视、新快报、人民网、新华网、新浪网、腾讯视频等数十家权威媒体共同见证了这一历史时刻。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

龚总在大会上表示:“在不增加用户成本基础上,创尔特烤消一体机为传统消毒柜增添了一台烤箱,二者功能合二为一,大大提高产品性价比和实用性及便捷性,同时实现真正意义上的集成厨房,在高房价小户型大背景下,为用户摆脱厨房电器的选择困难。”业内分析人士指出,随着创尔特烤消一体机面世,未来该产品将有望全面取代传统消毒柜,并开启中国集成厨房时代序幕!

为颠覆而来!创尔特烤消一体机揭开神秘面纱

改革开放40多年来,中国发生了翻天覆地的变化,从数十年前的手表电视自行车“三大件”,到如今我们居家有空调冰箱消毒柜、出行有汽车高铁飞机……发布会上,龚总感叹:“今年是建国70周年,中国经济取得举世瞩目成就,中国人的厨房也发生了翻天覆地变化,过去被认为有钱人才买得起的消毒柜,如今逐渐淡出市场,成为被用户边缘化的厨房电器;因此,创尔特烤消一体机面世,就是为颠覆而来,颠覆传统消毒柜,加速‘结束’传统消毒柜的历史使命,我们将把烤消一体机打造成为中国未来集成厨房的网红产品。”

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

   新品会上,创尔特为大家正式揭开了这款烤消一体机的神秘面纱。从外观上看,它把消毒柜和烤箱进行了“合成”,使其成为一个漂亮的整体,不论是单独摆放还是厨房嵌入式装修使用,都不失为现代时尚厨房的“颜值担当”。从功能上看,它具备消毒柜和烤箱的双层功能,整个烤消一体机的下层可以当消毒柜使用,方便用户摆放碗筷等生活用具,在国人越来越来越重视健康生活的背景下,它的消毒功能得到全面保留和加强,是消费者品质生活的重要健康保障;而它的上层则具有烤箱功能,不论烤蛋挞、鸡翅、红薯、玉米等都非常方便。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

从效率上看,烤消一体机比传统消毒柜更快速更彻底,它采用聚光能“消毒”,升温快,消毒率更高,也更加健康,普通消毒柜高温消毒时间是40到60分钟,而创尔特烤消一体机的消毒时间为30分钟,由于消毒时间减少,其能耗也大大的降低,更加环保节能。

另外,烤消一体机还有新增了“暖盘”功能的设计,冬天盛菜不用担心变冷,非常的人性化……事实上,消毒柜与烤箱的结合,创尔特家电让它们产生了良好的化学反应,恰到好处!当消毒柜+烤箱“求合体”,颠覆就这样发生了!它不仅让消费者用起来更方便,厨房占地面积也更变小,装修更漂亮更实用,而且购买成本更低。

 不是简单的二合一,而是创尔特30年的技术叠加

或许您有疑问:两个产品二合一,很简单啊!事实果真如此吗?从白炽灯到LED时代,或许我们感受的只是灯具的不同,照明方式并没有发生根本性改变,从火车到高铁时代,从4G到5G……它们并不是简单的表面上的变化,而是中国照明产业、铁路部门、通信企业数十年来的技术积累和研发成果,没有技术积累就没有现在的LED、高铁、5G!

事实上,此次推出的烤消一体机,不是简单的两种机型合为一体,而是长青集团这二三十年来参与国际市场竞争的厨电技术积累。龚总在接受媒体采访时表示:“创尔特烤消一体机的面世,是我们长青集团30多年技术积累的成果。事实上,全球有超过36个国家的家庭正在使用长青创尔特的健康产品。”龚总表示。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

罗马不是一天建成的,技术也不是一天练成的;正因为长青30多年全球市场经验,进而形成成熟产业链、全球资源整合、产品深度研发实力,以及常年对国际高端厨电技术研发投入,才成就了今天烤消一体机的面世。

烤消一体机"历史使命"拯救边缘化的传统消毒柜

市场为什么需要一款烤消一体机?分析人士指出,它是中国消费升级和用户需求变革下的革命性产品;当前,中国消费升级和用户需求变革,使得传统消毒柜越来越被边缘化,市场份额一步步被其他厨电产品压缩蚕食,市场需求量越来越小,传统消毒柜的单一功能正在成为“用户痛点”;因此,烤消一体机的出现,是中国高房价小户型背景下,为用户提供的全新高端厨房电器选择。

    ① 现状:厨房越来越没有传统消毒柜的“位置”

国家统计局披露的一项数据显示,中国居民人均住房建筑面积为40.8平方,其中城镇居民人均住房建筑面积不足36.6平方,未来城市将越来越拥挤……这些数据生动反映了城市给人的压迫感,由此使得我们的厨房正变得越来越小!

与此同时,随着中国人收入增加以及厨电产品的发展,厨房电器种类越来越多,烟机、炉具、小厨宝、净水器、冰箱、烤箱、咖啡机、面包机、豆浆机、电磁炉、电饭煲、消毒柜、微波炉等等……权威调查数据显示,中国人的厨房电器平均每家每户高达8.7件,每一件都有各自的功能,每一件都有自己“独当一面”的价值;因此,在不断涌现的厨电新产品面前,尽管传统消毒柜在不断往小巧化及嵌入式发展,但它的单一功能属性,导致它在厨房的“存在感”不强,现代新型厨房已经越来越没有消毒柜的位置,传统消毒柜正在被“挤出”厨房!

    ② 消费升级:用户"二选一",传统消毒柜终将被替代

研究传统消毒柜市场萎缩的原因,从中怡康的调查数据我们发现,2019年第一季度消毒柜市场整体销售额为8.7亿元,同比下降12.8%;4月消毒柜线下市场零售额更是下降34.5%,零售量降27.4%……传统消毒柜市场份额为什么一降再降?

业内专家分析指出,消毒柜的健康价值一直存在,这是不可否认的事实,但面对厨房没位置、装修要美观、电器要实用等“现实”需求,消毒柜的单一功能正变得越来越“鸡肋”,当消毒柜面临与净水器、冰箱、烤箱、咖啡机、面包机、豆浆机、电磁炉、电饭煲等家庭必备机型或新品质生活机型进行“二选一”时,传统消毒柜的单一功能就显得特别无力,完全成了被用户“排挤”的牺牲品。

因此,长青集团创尔特烤消一体机的面世,为用户提供了更加实用、更加美观、更省成本的厨电新选择;未来,传统消毒柜真的会走向“灭亡”吗?长青集团创尔特烤消一体机真的能全面取代传统消毒柜吗?一切疑问,就让我们拭目以待吧!

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

>
DATE
2019-09-11

结束是另一个起点---环保系统第三期管理研究班结业典礼

    

文/摄 高展涛 文嘉杰

2019416日,环保管理研究班——第三期全体学员迎来了结业典礼。听说此届管理研究班毕业典礼干货满满。接下来,长青本宝带各位走进管理班的毕业典礼现场,共同参加这场盛宴。


广东长青(集团)股份有限公司

1567223463841390.jpg


首先,主持人以视频形式和大家回顾管理研究班的学习生活。然后,每位学员给大家带来这5个月的学习感想,从同学们的感想中,本宝听到最多关键词是转变与提升。

转变自我:此次培训,改变自己思维定势,从多角度的去思考问题,思维方式得到提升;

提升能力:通过管理研究班,发现自己的短板,提高自身的管理能力以及综合能力。

 

接下来,让我们一睹学员们的风采,同学们一定要收好这份满满的干货!

刘新丽同学之前通过旁听形式参加环保管理培训班,此次作为学员参加培训,再一次加深对管理的认知。另外她也学到了带着问题去思考和将工作重心前移。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

          ▲刘新丽同学


朱洪彬同学将管理研究班的学习模式顺利带入到实际工作当中。身为值长的他,每次开展安全活动时,会让一名成员先抛出一个事故案例,班组内成员围绕事故案例进行探讨,让大家在沟通讨论中相互进步。”

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

 ▲朱洪彬同学 


刘涛同学跨界的思考:在管理研究班的每个案例、每次的分析,对于每位学员都是一次跨越,通过不同的角度,不同的方式解决问题。

审视自我:每节课后,结合自己的分析、同学们的答案和嘉宾的点评,自己在课堂中分享关键词,自己在此过程中得到提升。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

 ▲满城项目刘涛


宁安分会场勾荣建同学前段时间由于身体的原因住院,他未能参加电厂的实习,但勾同学希望能继续坚持,所以勾同学最后选择在病房里完成自己的实习论文。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

 ▲宁安项目勾荣建


随后,由集团副总裁龚伟全先生为第三期的学员颁发结业证书,并由董事长助理高菁女士为最受欢迎学员文玉香颁发证书。集团董事长何启强先生为优秀学员(文玉香、钟玉环)以及优秀论文获奖者(钟玉环、刘新丽)颁发证书。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲颁奖现场


接下来,领导们的寄语来了,你还不快快接住这干货。


高菁总对第三期管理研究班在课堂研讨形式创新方面给予高度评价,认为研讨中的情景模拟、短片分享十分精彩,此外,本期学员对课前准备十分严谨认真。同时也为教务组今后工作提出优化的方向,力求让研究班成为给学员赋能的平台。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

 ▲董事长助理高菁


环保本部副总裁黄军燕女士认为,管理研究班是一个窗口,这是一个让长青的员工了解公司,融入公司的窗口,希望不管是新加入还是老长青都能不断学习。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲环保本部副总裁黄军燕女士


环保本部副总裁杨海刚先生现场表扬大部分学员论文能深入实际调查研究,主题找的准,问题分析透,方案制定比较稳。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲环保本部副总裁杨海刚先生 

 

最后集团董事长何启强先生何董分享自己的管理经验和看法。管理研究班的主要作用是培养大家的综合能力和思维能力,所以重点在于个人综合素质的提升。而且何董认为作为管理者,要具备两个条件。一要懂得管人,要带动下属变得主动积极,变得能干;二要懂点财务,从数据中挖掘问题的所在。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

 ▲集团董事长何启强先生

 

虽然第三期管理研究班已经结束,但结束意味着另一个起点。接下来,大家通过从理论走进实践,把理论知识运用到平常的工作中,这将是另一阶段的学习。本宝希望各位管理研究班的小伙伴们为建设美好长青而努力。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂


>
DATE
2019-09-05

跟着吉林省人大副主任的步伐!带领大家了解一下松原项目

文/摄 松原 张彬彬


4月30日早上,吉林省人大车秀兰副主任带领的考察团一行,来到位于松原市宁江区雅达虹工业集中区,对我们的长青生物质热电联产项目进行考察调研。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

车主任一行在工业区杨光书记带领下,参观了项目的厂区所在地。松原项目陈志刚总经理就项目目前情况及未来发展趋势、企业的社会贡献等方面做了介绍,并表示,在确保安全的前提下,我们要进一步提高工程质量,优质、高效地完成项目的建设,并顺利运行投产。听完介绍后,车主任对我们的项目表示非常期待,并给予鼓励与支持,与此同时,工业区的领导们也告诉我们,在项目推进过程中有困难要及时提出,以保证项目能顺利开展。

今年四月,松原项目被松原市列为市重点三早项目,项目主要按照HSE的管理体制建立,项目运行将使项目年利用小时数保持在全行业较高水平,做安全、稳定、满负荷、长周期、高效益运行的标杆。项目运营后将解决松原120名以上电力技术人员及综合管理人员的就业问题;同时,项目积极响应了国家提倡的禁止焚烧秸秆号召,解决农村秸秆问题,是解决松原民生问题的重要工程,为建设美丽松原做出积极贡献。

而就在不久之前,松原市电视台曾对项目负责人陈总进行了采访,也因此提升了项目在省市的知名度和美誉度,目前市政府及全市百姓对此项目给予高度重视,并报以满怀期待。

燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

春耕、夏耘、秋收、冬藏,松原长青项目在良好政府环境支持下,全体成员目标一致,众志成城,勇立行业潮头,行走行业前列!

 


>
DATE
2019-09-05

春意盎然,是时候来一场振奋人心的工作会议了!

文/摄 Lilian 纯美


3月25日清晨,下了一场小雨,天气微凉,集团2019年度工作会议如期开幕!


350多名现场参会人员,以及200多名通过视频会议系统参会的同事们个个自信从容,精神饱满。


广东长青(集团)股份有限公司

广东长青(集团)股份有限公司

▲会议现场


据主持人介绍,今年的会议可是跟以往有所不同,而这些不同之处呢,正是来自咱们知名的“数据控、细节控、文艺控”大老板,何启强董事长的指导下完成的。


 

到底有什么不同呢?下面揭晓答案。

 

   Part 1   

 

会议的一开始,当然是由集团麦正辉总裁对集团2018年的工作进行总结。


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲麦正辉 集团总裁

 

麦总简要地总结了集团过去一年的整体情况,也借此机会,感激了每一位为此付出努力的同仁们。当大家都在等待着麦总show出他的ppt的时候,麦总话锋一转:今年,让我们用一个简短的视频,一起回顾过去一年我们的经营成果。


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂


随着视频画面的出现,以及配乐的响起,同事们凝神静气,以专注的目光投向了大屏幕。每一组数据,每一项成果,凝聚着长青人过去一年的辛劳与不懈努力。11分钟的片子,展现了在发展道路上坚定前进,在逆境中拥抱每一线希望的长青人的成就。青宝宝也被感动了,热泪盈眶。


在国际形势复杂多变,又适逢国内政策调整期的2018年,公司的销售收入、现金净流量、净利润三大指标均达到了历史最好水平。

 

营业收入:

2018年度合计20.07亿

2017年度增长6.05%

环保产业:

所有热电项目均全部连续盈利

制造产业:

销售收入略有下滑,但整体效益仍有所提升



   Part 2   

 

来到各个利润中心以及环保本部建设板块的2018年工作业绩以及2019年工作规划的汇报部分。


为了让这次汇报更具看点,主办方仍然采用了视频与口头汇报结合的方式。先是以视频形式带出利润中心在2018年的业绩成果,再由该中心负责人向广大长青人作2019年的工作规划展示,并进行业绩承诺。


  厨电事业部

关键词:处于改革创新,华丽转变的重要阶段


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲龚伟泉 集团副总裁兼厨电事业部总经理


② 骏伟事业部

关键词:调整产品结构,自我提升,扭亏为盈


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲张志文 制造本部副总裁兼骏伟事业部总经理


③ 燃具事业部

关键词:在严峻的经济环境中寻求自我突破,稳步发展


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲谭柳明 燃具事业部总经理


④ 阀门事业部

关键词:创下新高的丰收年,提出更高要求,争取业绩更上一层楼


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲游锦堂 阀门事业部总经理


⑤ 满城公司(视频汇报)

关键词:成功投产


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲冯瑞利 数据管理中心副总经理兼满城公司副总经理


⑥ 黑龙江公司

关键词:稳步发展的基础上不断创新


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲梁君 黑龙江公司常务副总经理


⑦ 山东公司

关键词:生产与人才培养两手抓,两手都要硬


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲贾广金 山东公司常务副总经理


⑧ 粤中公司

关键词:紧跟公司方针,在成长中不断优化


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲黄军燕 环保副总裁兼粤中公司总经理


⑨ 环保建设板块

关键词:用环保本部常务副总裁汪琦总的话来说,对于长青环保产业来说,2018年,是栉风沐雨、砥砺前行的一年,而从2019年开始,接下来的两三年时间,将是长青环保产业厚积薄发、乘势而上的时间。


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲汪琦 环保本部常务副总裁兼建管中心总经理



   Part 3   


紧接着,来到一年一度的集团员工满意度调查结果发布环节,本次通过对入职满半年的集团员工进行手机问卷调查,共有2700多名员工参与其中,问卷回收率达92%。


调查分别从员工对公司的认同感、个人成就感、工作环境与氛围、薪酬福利、绩效考核以及个人职业目标的实现等方面展开。


从结果来看,集团员工在整体满意度方面,对比2017年度有了明显提升,绝大部分员工对公司未来的发展前景都充满了信心。


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲集团人力资源部经理 誉佩芳



   Part 4   


工作会议的最大看点,当然要数由何启强董事长所带来的主题演讲:《逆水行舟,力争上游》。


通过演讲,何董主要针对2019年的营商环境作出了分析,并依此制定了2019年工作的重点。此后,更是用他丰富的管理经验,告诉在座每一位长青骨干,要如何成为成功的管理者。


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲何启强 集团董事长



   Part 5   


如果说何董的演讲最具看点,那么最后一个集团高管答问环节,便当仁不让地成为每一年工作会议的高潮。


作为每年工作会议不可或缺的一部分,高管答问,意味着员工们可以放心大胆地向高管们提出他们的疑问和疑虑,今年,为了让更多基层员工能够参与其中,在会议的筹备阶段,主办方还从全国各地通过视频形式收录了同事们的提问。也就是说,今年广大长青人的提问形式,从单一的现场提问,扩展到了现场、互动平台及视频三种形式。


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲问得尖锐,答得精彩


面对尖锐的问题,我们的高管没有逃避,而是敢于直面问题点,并承诺快速做出解决方案,成为本次答问的重大亮点之一。


例如,燃具事业部的一位基层员工提出了他在工作现场发现的一些不良现象,谭总在回应该问题之前,百分百地肯定了这位员工的勇气和责任心。连何董也说,我们一定要奖励这些能发现问题,并敢于提出来的员工!


燃气阀门加工|压铸件加工|环保热能厂

▲有疑惑,就要提出问题


再如,一名雄县员工,就雄安新区的政策给雄县项目带来的影响,他提出了自己的担忧。正当我们都以为这是一个所谓的“敏感问题”的时候,结果,问题成功“炸出”了何董与汪总两位大咖,针对实际情况,给提问者吃了一颗大大的定心丸。



在激烈的掌声中,这场面对面工作会议完美落幕了。相信在2019年里,长青人定能再创佳绩,给我们带来更多惊喜。


长青人加油,继续攀登!


>
DATE
2019-04-19

逆水行舟 力争上游——何启强董事长2019新年致辞

送别了惊涛骇浪的2018,我们迎来了充满想像空间的2019!

过去一年,国际环境复杂多变;国内又处在政策的调整期,这对以国际市场为主的制造业务和依据国内政策而开展环保能源业务的长青集团,都充满着巨大的考验!

事实证明:我们经受住了考验!公司上下同舟共济、中流击水,在逆境中奋进,终于在下半年实现了逆转!2018年,公司的销售收入、现金净流量和净利润三大指标均达到了历史的最好水平!

通过多年的投入和积淀,环保能源业务已成为公司盈利的主要来源。在股市低迷的情况下,长青集团股价仍逆势上涨,这是广大投资者对我司发展前景的认可!

去年,公司所有热电项目均全部连续盈利,且所有项目连续三年上网发电时间均超过了8000小时,这已成为行业中的标杆!我们以优良的运营数据,再次证明了长青生物质热电项目运行的精细化管理模式是可以复制和延续的!

去年,公司迄今为止投入最大的首个燃煤超低排放热电联产项目:满城纸制品工业园区集中供热项目历经磨难,终于在下半年投产了!将成为公司新的业绩增长点。这标志着:公司进军生活垃圾、农林生物质和燃煤三大类别的发电及热电联产无一败绩,均全部获得了成功!

在建的四个燃煤、生物质热电联产项目已临近峻工;中心组团垃圾发电三期项目一号炉已成功点火;铁岭项目工程过半;永城项目、蠡县项目已成功开建。

去年,经过严谨而慎重的调研论证,多个优质的生物质热电联产项目已列入公司2019年的开工计划,又一轮的建设高潮即将到来!这预示着:我司的环保能源业务有着巨大的发展后劲,为我们后来居上、力争上游打下了坚实的基础!

因此,我们可以谨慎地认为:公司向环保能源产业进军的举措已初见成效!

公司的传统制造业务,在经历了2017年的调整后,制造本部的同事们经过2018年的艰苦努力,虽然销售收入略有下滑,但整体效益仍有所提升,在外部诸多不利因素的影响下能取得如此成绩,实属难能可贵!

去年,阀门事业部的销售收入和贡献毛益双双创下了近年来的新高;燃具事业部销售额、贡献毛益均比2017年有了明显的增长;骏伟事业部通过调整产品结构,实现了减亏;去年,厨电事业部与活力事业部由于处在结构调整期而效益不佳,但相信经过调整,并结合初创立的北京研发中心,祈能在内销市场创出一番新天地!

去年,公司的员工福利、文化生活及后备干部的培训工作有了质的提升,员工满意度持续提高!

公司各事业部、各区域公司的董事会制实现了全覆盖,从机制上使管理质量和决策效率得到提升!

集团采购中心、环保建管中心、数据管理中心、商务中心政策研究部门等后台发挥了巨大的专业和管理、服务职能,为及时反应、减少失误、降低成本起到了重要的作用!

集团的财务管理及资金管理更上一层楼,对保障项目投资、降低财务成本、实时掌握运行态势、防范金融风险起着关键的作用!

虽然去年取得了不俗的业绩,但我们清醒地看到:目前国内和国际环境充满着诸多不确定因素,现时仍处在经济运行周期的低部,甚至不排除有继续下行的可能。

尽管我司的环保能源业务业绩优良,但规模尚小;虽然运行效率较高,但有些项目对燃料热值单价的控制仍非最优;在建项目虽然优质,但建设过程障碍不少,且进度偏慢;项目建设团队虽然努力,但专业水平参差不齐;面对日益严格的环保要求,我们仍未能找到兼顾效果与成本的最佳平衡点。这些问题若得不到很好的解决,我司环保业务的发展将受到制约!

尽管去年制造业务有所改善,但处在市场的动荡、变化之中。尤其是外销业务,受贸易摩擦、汇率波动等因素影响较大;配件业务易受到下游客户市场变化的影响;我司的自主品牌建设及内销业务仍不够强大,加上国内用工成本及税费等因素的影响,稍为松懈,便会生变!

因此,量力而行、做好自我,但不放弃在逆境中寻找机遇,以发展为更安全的规模,并努力调整好现有的产业结构是我司今年工作的方向!

在新的一年,我们要抓住稍纵即逝的政策窗口期,在负债率增加不多的前提下,努力建设更多的优质项目,为往后几年的持续增长打好基础;

我们要努力增加非电收入在生物质热电项目收入中的占比;增加纯秸秆在燃料中的占比;狠抓燃料成本仍偏高的项目的热值单价的降低;在实现超低排放的同时,以更优的技术去降低成本;抓好建设团队人才的引进,精确控制项目建设进度,打造出众多高性价比的优质项目;

制造业务虽然面临诸多困难,但中国巨大的消费市场可以让有志者翱翔!我们要从机制上、人才配备上为内销业务从产品、营运模式的赶超创造条件,以在国内市场拥有一席之地,使内销业务成为公司制造业务增长的主要来源!

长青阀门等配件在业内有着良好的口碑,通过近年来的技改和投入,已拥有国内领先的基础和实力,望通过产品的创新,不断扩大市场份额,力图再次成为我国燃具配件行业的领跑者!

外销产品虽然在制造业务中占比较大,但面临的不确定因素较多,竞争较为激烈,且多为劳动密集型的生产方式,经营及业绩增长难度较大,这都对经营者构成了巨大考验。因此,如何扬长避短、顺势而为,并做好当下,以谋求更大的生存空间是我们的重要课题。

再好的战略与规划,都必须有优秀的团队才能实现。因此,选拔和吸收优秀的专业干部、培养优秀的后备干部,以老带新、存优汰劣,以建立公司的优秀干部梯队,是每年都不变的重点工作!现时公司的主要管理骨干以60、70后居多,如何培养出更多优秀的80、90后干部,是我们每一位老长青义不容辞的责任,也是长青能否长盛不衰的关键所在!

为此,我们要进一步健全干部的任用和人才培养机制,通过设立任职资格等方法,使干部的任用条件更加透明化;继续办好管理研究班,选拔干部既重专业、更重素质,逐步使公司干部队伍的素质有质的飞跃!

今年,“优化机制、用好干部、抓好激励、管好资金”仍然是我们开展工作的方针;“提供平台、完善激励”是我们吸引和凝聚人才的重要保证!

在外部环境变幻莫测的大背景下,我们既坚持“量力而行、理性决策,决不盲目扩张”以防范风险,但也不放弃在逆境中寻找机遇,以使尚不算强大的长青能发展为更安全的规模,这是我们需要继续发展的动力所在!

展望2019,中国经济虽然仍面临内外的双重压力,中央正采取一系列措施,为民营企业的发展开启另一个春天!这将是长青实现腾飞的机遇。我们要加大动力,逆水行舟,以力争上游的决心,抓住机遇,继续攀登!


>
DATE
2019-04-16
上一页123下一页 转至第